Analisa SWOT

Forum Komunikasi Pekerja Sosial Masyarakat sebagai organisasi sosial Indonesia yang berbasis pada keterlibatan pelayanan, jelas tidak akan mampu memenuhi kewajibannya sebagai organisasi besar yang berfungsi dengan baik bila tidak didukung oleh kader/relawan yang memiliki komitmen dan pokok-pokok kewajiban dan rencana strategis untuk lima tahun mendatang.

Hal yang perlu kita perhatikan untuk perjalanan lima tahun ke depan, FK-PSM Kota Sukabumi memiliki sejumlah kekuatan dan peluang yang dapat digunakan sebagai modal dasar untuk memperkuat dan digunakan sebagai modal dasar untuk memperkuat dan mengembangan fungsinya yang dapat diraih di masa yang akan datang disamping adanya suatu kelemahan dan ancaman yang cukup serius dalam perjalanannya, tapi pada dasarnya dengan menggerakan segenap sumber daya dan semangat pengabdian dari Pengurus bukan hal yang mustahil kemandirian FK-PSM Kota Sukabumi secara utuh dapat siraih sesuai dengan harapan kita semua.

1. KEKUATAN PEKERJA SOSIAL MASYARAKAT (STRENGHT)

1. PSM diakui oleh Pemerintah sebagai orgamisas sosial masyarakat di Indonesia
2. PSM aktif memberikan pelayanan yang bermanfaat bagi masyarakat dengan memberikan keterampilan dan kapasitas yang memadai
3. PSM memiliki Usaha Ekonomi Produktif dan Kelompok Usaha Barsama sebagai wahana pelayanan kepada masyarakat
   
4. PSM memiliki jaringan hampir menyeluruh di wilayah Indonesia seperti :
   
1. Pengurus FK-PSM tingkat Pusat
   
2. Pengurus FK-FPSM tingkat Propinsi
   
3. Pengurus FK-PSM tingkat Kabupaten / Kota
   
4. Pengurus IK PSM tingkat Desa / Kelurahan
5. PSM memiliki jumlah relawan yang telah mendapat pelatihan dan siap menjalankan tugasnya untuk membantu anggota masyarakat yang membutuhkan

2. KELEMAHAN (WEAKNESS)

1. Kapasitas PSM secara keseluruhan masih jauh dari rata – rata standar minimal berdasarkan data penilaian kapasitas
2. Buku panduan, pedoman dan SOP masih belum sesuai dengan kebutuhan
3. Belum memadainya jumlah suber daya manusia yang memiliki kapasitas dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan yang diharapkan
4. Kegiatan di jajaran Pengurus masih belum terstandarisasi dan belum berbasis kompetensi
5. FK-PSM Kota Sukabumi masih tergantung pada subsidi Pemerintah Daerah serta dukungan dalam sumbangan lain.

3. PELUANG (OPPORTUNITIS)

1. Berlakunya otonomi daerah memberikan kewenangan yang lebuh besar hai ini berimplikasi pada peluang untuk peningkatan kinerja dan kapasitas PSM untuk lebuh inisiatif dan kreatif
2. B. Kinerja ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) serta arus dan komitmen yang sangat berpengaruh positif dan komitmen yang sangat berpengaruh positif bagi arus kemajuan dan komunikasi
3. Adanya dukungan dana maupun teknis dari pemerintah dan mitra kerja lainnya

4. ANCAMAN (THREATS)

1. Adanya degradasi kebijakan pemerintah yang mengetasnamakan kepentingan rakyat dengan melikwidasi organisasi sosial yang berbasis masyarakat.
2. Kritis moneter dan ekonomi yang telah berlangsung hampir 1 dasawarsa, hal ini berdampak pada minimnya kegiatan pengalihan dana melalui UEP dan KUBE
3. Munculnya banyak LSM yang mengatasnamakan usahakesejahtraan sosial bergerak di bidang pemberdayaan masyarakan yang memiliki kesamaan dengan PSM.